Jaro je na essential college obdobím velkých finále. Od března do května zde probíhá klíčová fáze studia – absolutoria napříč všemi akreditovanými programy. Pro více než 70 posluchačů to znamená završení intenzivní vzdělávací cesty, která kombinovala teorii, trénink i reálnou aplikaci do praxe.

Studium MBA už dávno není jen o získávání manažerských znalostí a dovedností. Je to především o hluboké osobní proměně, která vám umožní stát se opravdovým lídrem. Inspirativním příkladem této proměny je Martina Jurčíčková, absolventka MBA programu essential college, se kterou si povídal Petr Pacher.

Příběh transformace společnosti, která čelila problémům v řízení obchodu a cash flow. „Strategický audit nám otevřel oči – přestali jsme jen reagovat na problémy a začali firmu systematicky řídit.“ – Majitel společnosti z oblasti železářského a stavebního sortimentu.

Příběh transformace, který změnil směřování nejen firmy, ale i života jejího majitele. „Myslel jsem, že úspěch firmy závisí hlavně na dobře nastavených procesech a technických detailech. Až konzultace mi otevřely oči – pochopil jsem, že úspěch začíná uvnitř mě.“ – Majitel společnosti z oblasti ESG služeb.

V dynamickém světě podnikání se často setkáváme s pojmy „leadership“ (vůdcovství) a „management“ (řízení). I když se tyto termíny někdy zaměňují, představují odlišné přístupy k vedení lidí a organizací. Pochopení jejich rozdílů je zásadní pro efektivní fungování firem a rozvoj jednotlivců.

​Manipulace je všudypřítomná a může ovlivňovat náš pracovní i osobní život. Abyste byli vždy o krok napřed, je důležité osvojit si některé zásady.

Vize a mise jsou zásadní pro směřování firmy. Určují strategii, motivují a usnadňují rozhodování. V článku se dozvíte, jaký je mezi nimi rozdíl a jak je správně nastavit a zavést ve vaší organizaci.

Vyjednávání hraje klíčovou roli v práci i osobním životě. V článku najdete osvědčené kroky a praktický checklist, který vám pomůže zlepšit výsledky při domlouvání podmínek, spolupráce nebo vedení týmu.