404 - Nenalezeno
Nenašli jsme nic, co by odpovídalo vašemu hledání. Zkuste upřesnit hledání nebo využijte hlavní menu k navigaci na webu.
Kateřina a Ján Salanci: Když láska a byznys jedou jedním vlakem
Co se stane, když si vezmete nejen partnera, ale i jeho ambice? Když místo klidného rodinného rytmu naskočíte do rozjetého vlaku podnikání a zjistíte, že brzdy vlastně neexistují?
Martin Penc: Víra, byznys a odvaha vystoupit z krabičky
Možná nejdůležitější poselství celého rozhovoru je překvapivě jednoduché: víra není ideologie, ale vztah. Ne něco, co se dá nařídit nebo převzít, ale zkušenost, která se rodí v autentickém setkání – se sebou samým i s něčím, co nás přesahuje.
Karel Kouřil: Proč se bez vzdělávání, výzkumu a chuti učit neobejde budoucnost českého strojírenství
České strojírenství má pevné základy, ale jeho budoucnost závisí především na lidech. Na jejich vzdělání, zkušenostech a ochotě učit se nové věci. Rozhovor otevírá otázky propojení akademického světa,…
Michal Stratilík: Vyjednávání není souboj. Je to práce s lidmi, emocemi a sebou samým
Vyjednávání není o tlaku ani o vítězství jedné strany. Je o schopnosti naslouchat, chápat potřeby druhých a znát vlastní hranice. V každodenních situacích – v práci i v osobním životě – často nejde o argumenty, ale o emoce, ego a to, jak s nimi dokážeme pracovat.
Iveta Bělinová: Když pomoc druhým začíná u sebe
S Ivetou Bělinovou se podíváme na roli studijního trenéra bez příkras a idealizace. Otevřeně mluví o začátcích plných nejistoty, tlaku na výkon i o momentech, kdy si dovolila nevědět, zpomalit a opravdu naslouchat. Uslyšíte, proč empatie není slabost, ale klíčová...
Jaroslav Maxmilián Kašparů: Když vzdělání není jen o informacích, ale o člověku
Dnešní děti vyrůstají ve světě, který je rychlý, hlučný a plný podnětů. Škola na ně klade požadavky, rodiny často jedou „na výkon“ a technika vyhrává nad blízkostí. Jenže otázka nezní, kolik toho dítě ví. Otázka zní: kým se stává.
Tomáš Drahorád: Když se sen o úspěchu změní ve vyhoření a konec může být nový začátek
Někdy se člověk žene dopředu tak dlouho, až přestane slyšet sám sebe. Všechno „funguje“ – projekty běží, peníze přicházejí, výkon roste. Jenže uvnitř se pomalu rozpadá něco, co nejde opravit další prací, dalším plánem ani dalším cílem. A pak přijde moment, kdy tělo i hlava řeknou dost.
Jana Havránková: Dokud to funguje, nikdo se neptá. Pak už je ale pozdě
Někdy pochopíte smysl celé cesty až na jejím konci. Stejně jako u filmu, který vám při prvním zhlédnutí připadá roztříštěný, ale při druhém se všechny linie propojí do jednoho obrazu. Přesně tak může působit i práce ve firmě – dokud vám nezačne docházet, že bez jasného systému, smyslu a sdíleného porozumění se i ty nejlepší snahy dříve či později vyčerpají.
Beata Vinklárová: Úředník není brzda systému. Jeho špatné vedení ano
Veřejná správa bývá často popisována jako pomalý stroj. Těžkopádný, svázaný pravidly, odtržený od reality běžného života. Jenže někdy stačí jeden jiný úhel pohledu, aby se z úřadu stal organismus, který skutečně slouží a přitom neztrácí výkon.









