Prvních 10 lidí rozhodne o budoucnosti vaší firmy. O kultuře, kvalitě i o tom, jestli budete delegovat, nebo vyhoříte.

Na tomto webináři s Petrem Pacherem a Davidem Kratochvílem projdete praktický postup od definice role až po zkušebku, abyste rychle obsadili klíčové pozice bez drahých omylů a vybudovali tým, který unese růst.

Žádné „HR teorie“. Scorecard role, mini-inzerát, otázky na pohovor, reference, zkušební úkol – vše hotové pro jednu roli hned po webináři.

5 témat s teorií i mikro-cvičeními



Scorecard role: výsledky → požadavky

Budeme se zabývat principem outcome-based hiringu, tedy přístupu, kdy je role definována podle výsledků, které má člověk doručit, nikoliv podle seznamu požadavků či kompetencí. Projdeme si také rámec 30/60/90denních cílů a rozdíl mezi „must-have“ a „nice-to-have“ kritérii. Tento způsob umožňuje majitelům a lídrům nabírat lidi podle skutečného dopadu, ne podle životopisu, a zároveň výrazně zlepšit jejich budoucí výkon i adaptaci.



Inzerát, který přitahuje správné lidi

Podíváme se na to, jak správně formulovat hodnotovou nabídku pro kandidáta: co firma představuje, jaký má dopad, jaké možnosti růstu nabízí a jaké odměny jsou přiměřené. Probereme princip „filter-in / filter-out“, díky kterému přehledně sdělíte, pro koho role je a pro koho není, což výrazně snižuje objem nerelevantních reakcí a zároveň zvyšuje zájem uchazečů, kteří skutečně zapadnou.



Strukturovaný rozhovor & signály „ano/ne“

Budeme se věnovat vedení rozhovorů založených na důkazech, ne na pocitu. Projdeme metodiku behaviorálních otázek (STAR), princip „důkaz místo deklarace“ a klíčové signály, které naznačují, zda je kandidát dobrý fit nebo zda se objevují červené vlajky. Tato struktura umožňuje hodnotit uchazeče konzistentně a spolehlivě bez ohledu na jejich vypravěčské schopnosti nebo sebevědomí.



Reference, které něco řeknou

Vysvětlíme, jak získat reference, které mají skutečnou hodnotu — tedy takové, které potvrzují výsledky, spolehlivost, týmovost a schopnost nést odpovědnost. Zaměříme se na způsob kladení nenavádějících otázek, aby reference nebyly jen formalitou, ale důležitým zdrojem informací při rozhodování o kandidátovi.



Zkušebka, která testuje realitu

V teoretické části rozebereme princip „work sample“ úkolů, které simulují reálnou práci a dokážou rychle ukázat, jak kandidát přemýšlí, komunikuje a jaký výkon je schopen v praxi podat. Projdeme také základy objektivního skórování a vysvětlíme, jak nastavit vzájemná očekávání tak, aby zkušební úkol prověřil schopnosti obou stran férově a transparentně.

PŘIHLÁSIT SE NA WEBINÁŘ

Kdo vás webinářem provede?

foto 5 optimized essential college Jak má majitel mikropodniku a malé firmy úspěšně přitáhnout a nabrat prvních 10 lidí?

Petr Pacher

zakladatel essential college

Petr studoval všeobecné lékařství, které ho následně přivedlo ke studiu psychologie, práva a managementu. Postupem času se stal vlastníkem několika organizací, u nichž se stará o jejich zdravé fungování a podílí se na řízení a operativě. Své zkušenosti se rozhodl předávat dále, a proto radí ostatním majitelům, jak firmu efektivně vést a řídit. Při rozvoji klientů vychází z vlastní praxe a zaměřuje se na uplatňování zdravého selského rozumu. Kompiloval řadu psychodiagnostických metod, kterými prošlo několik stovek tisíc osob. Je zastáncem používání výkonnostní psychologie oproti klasickým klinickým přístupům a smysl života vidí ve vzdělávání lidí pomocí výcviku, kterým si zafixují nové znalosti a dovednosti tak, aby je používali v praxi a přinášely jim žádoucí výsledky.

speciální host

David Kratochvíl

HR manažer a konzultant essential college

David se dlouhodobě věnuje lidským zdrojům – jako interní HR Business Partner a manažer i jako externí konzultant. Stojí za nábory pro velké korporace (např. Barclays, IDC a JULI Motorenwerk) i pro řadu menších a středních firem napříč výrobou, vzděláváním nebo technikou. Má za sebou tisíce posouzených kandidátů, stovky vedených pohovorů a úspěšně obsazené i ty nejnáročnější role včetně ředitelských a top-manažerských pozic. Pomáhá firmám stavět HR oddělení, která nejsou administrativní zátěží, ale skutečným partnerem vedení s měřitelným dopadem na výsledky a zisk.

david kratochvil bila essential college Jak má majitel mikropodniku a malé firmy úspěšně přitáhnout a nabrat prvních 10 lidí?

Základní informace

Vhodné pro:

Majitelé mikropodniků a malých firem
Zakladatelé
Tým lídři (první náborové vlny)

Termín:

9. 12. 2025, 19:30-21:00

Cena:

Zdarma

Online vysílání:

Po registraci obdržíte potvrzující email. Připomínku na něj i s odkazem na webinář dostanete na email a také formou sms v den webináře.

Klademe důraz na předávání důležitých vědomostí a dovedností, které skutečně pomáhají v každodenním byznysu. Na základě našich zkušeností s mnoha firmami víme, že většina problémů může být úspěšně řešena nebo dokonce předejita správnými postupy. Nevěříte?

Zúčastněte se našeho webináře a vyzkoušejte osvědčené tipy i u vás ve firmě.

PŘIHLÁSIT SE NA WEBINÁŘ