Jak zvládnout krizi v organizaci?

Unikátní spojení podporujících aktivit pro organizace – ať už pro ty, které se nějakým způsobem potýkají s mimořádnou událostí či krizí, tak i pro ty, které se krizovým stavům chtějí vyhnout, resp. minimalizovat jejich dopad.
Za dobu téměř 14 let, co jsme trénovali jedny z nejlepších manažerů, ředitelů či představitelů organizací, jsme nyní veškeré znalosti, zkušenosti a dovednosti transformovali do jediného vzdělávacího, podporujícího a inspirativního celku za společného zapojení všech potřebných částí, aby to vám, účastníkům tréninkového programu, přineslo maximum nejen do vašeho profesního života.

Doplňkový modul

bba_sekce

Plán kurzu

Kurz je určen pro manažery a vedoucí všech úrovní řízení.

dr

Základní manažerská terminologie, způsoby socio-ekonomického myšlení lidí, typy přístupů k lidem v souladu s jejich osobnostním nastavením i kompetentností.

dr

Způsoby správného organizování přesně postavené na váš typ organizace (korporace, nadace, MLM).

myšlení

Sledování výsledků jak manažerským, tak i ekonomickým způsobem a řízení organizace na dálku.

duševní pohoda

Správné a účinné nastavování KPI a BSC včetně vyhodnocování výsledků v návaznosti na kondici organizace.

Sdílíme znalosti a trénujeme dovednosti ve skupině i samostatně.

Vedení podporujících i korektivních rozhovorů s lidmi.

identita

Nastavování procesů a procesní fungování napříč organizací.

undraw_teaching_f-1-cm

Krizové řízení přesně odpovídající aktuálním potřebám organizace se zohledněným okolního prostředí.

Jak vypadá cesta kurzem?

1. krok

S každým účastníkem před kurzem konzultant vyplní dotazník, abychom maximálně individualizovali formu a aby si každý skutečně odnesl co nejvíce. Výsledky mu budou interpretovány odborníkem.

2. krok

Interaktivní online výuka v rozsahu asi 12 hodin doplněná publikací obsahující nejhodnotnější podněty účinné pro přípravu na praxi včetně dalších doplňků (autentická sdílení úspěšných, kteří se potýkali se stejnou či podobnou tematikou a úspěšně ji zvládli).

3. krok

Budete prokládat teorii s praxí, konkrétními příklady a tréninkovými situacemi, abyste si to maximálně užili a do praktického života si odnesli skutečně vše potřebné.

4. krok

Intenzivní podpora trenéra po celou dobu výcviku v rozsahu 10 hodin.

5. krok

Pravidelné webináře v malých skupinách po celou dobu výcviku.

6. krok

Možnost okamžitého dotazování a řešení potřeb (online či telefonicky) zajištěného odborníky z praxe.

7. krok

Délka výcviku je asi 5 měsíců a úspěšný absolvent obdrží certifikát.

Kdo vás kurzem provede?

Budete mít intenzivní podporu lektora v interaktivní podobě skupinových tréninků.

Budete mít intenzivní podporu Trenéra na ryze individuální úrovni.

Máte dotaz?