Jak zvládnout krizi v organizaci?
Unikátní spojení podporujících aktivit pro organizace – ať už pro ty, které se nějakým způsobem potýkají s mimořádnou událostí či krizí, tak i pro ty, které se krizovým stavům chtějí vyhnout, resp. minimalizovat jejich dopad.
Za dobu téměř 14 let, co jsme trénovali jedny z nejlepších manažerů, ředitelů či představitelů organizací, jsme nyní veškeré znalosti, zkušenosti a dovednosti transformovali do jediného vzdělávacího, podporujícího a inspirativního celku za společného zapojení všech potřebných částí, aby to vám, účastníkům tréninkového programu, přineslo maximum nejen do vašeho profesního života.
Doplňkový modul
Plán kurzu
Kurz je určen pro manažery a vedoucí všech úrovní řízení.
Základní manažerská terminologie, způsoby socio-ekonomického myšlení lidí, typy přístupů k lidem v souladu s jejich osobnostním nastavením i kompetentností.
Způsoby správného organizování přesně postavené na váš typ organizace (korporace, nadace, MLM).
Sledování výsledků jak manažerským, tak i ekonomickým způsobem a řízení organizace na dálku.
Správné a účinné nastavování KPI a BSC včetně vyhodnocování výsledků v návaznosti na kondici organizace.
Vedení podporujících i korektivních rozhovorů s lidmi.
Nastavování procesů a procesní fungování napříč organizací.
Krizové řízení přesně odpovídající aktuálním potřebám organizace se zohledněným okolního prostředí.
Jak vypadá cesta kurzem?
1. krok
Před kurzem s vámi konzultant vyplní dotazník, abychom maximálně individualizovali formu a abyste si skutečně odnesli co nejvíce. Výsledky vám budou interpretovány odborníkem.
2. krok
Interaktivní online výuka v rozsahu asi 12 hodin doplněná publikací obsahující nejhodnotnější podněty účinné pro přípravu na praxi včetně dalších doplňků (autentická sdílení úspěšných, kteří se potýkali se stejnou či podobnou tematikou a úspěšně ji zvládli).
3. krok
Budete prokládat teorii s praxí, konkrétními příklady a tréninkovými situacemi, abyste si to maximálně užili a do praktického života si odnesli skutečně vše potřebné.
4. krok
Intenzivní podpora trenéra po celou dobu výcviku v rozsahu 10 hodin.
5. krok
Pravidelné webináře v malých skupinách po celou dobu výcviku.
6. krok
Možnost okamžitého dotazování a řešení potřeb (online či telefonicky) zajištěného odborníky z praxe.
7. krok
Délka výcviku je asi 5 měsíců a jako úspěšní absolventi obdržíte certifikát.
Kdo vás kurzem provede?
Dr., Mgr. et Mgr. Petr Pacher, Ph.D., MBA
Studoval jsem všeobecné lékařství, které mě následně přivedlo ke studiu psychologie, práva a managementu. Výkonnostní psychologii používám mnohem raději než klinické přístupy…
Budete mít intenzivní podporu lektora v interaktivní podobě skupinových tréninků.
Trenér
Je tady pro bezproblémový průběh studia našich posluchačů a jeho individualizovanou podporu. Trenér vám zajistí dostatečnou míru praktikování, které bude vědomé…
Budete mít intenzivní podporu trenéra na ryze individuální úrovni.
Petr Pacher
