Majitel firmy má dvě klíčové role: manažer (operativa, kontrola, rozhodnutí) a lídr (směr, inspirace, kultura). Problém? Většina lidí uvízne v jedné z nich—buď v řízení, nebo ve „vizi“. Výsledek: tření, pomalá rozhodnutí, unavený tým.
Na tomto webináři dostanete praktický návod, jak vědomě přepínat mezi režimy během 60–120 sekund. Rozpoznáte, kdy řídit a kdy vést, upravíte komunikaci, kalendář i kontrolu tak, aby firma zrychlila a tým víc sám nesl odpovědnost.
Co si z webináře odnesete
Jednostránkový „Role Switch Playbook“ (checklist + skripty + šablony).
Rutinu 60–120 s, jak přepnout režim na místě (schůzka, Slack, call).
Kalendářový rámec Run vs. Change the Business + templaty bloků.
Sadu skriptů: direktivní brief × facilitační otázky.
DoD šablonu pro kontrolu kvality bez mikromanagementu.
Kdo vás webinářem provede?
Petr Pacher
zakladatel essential college
Základní informace
Vhodné pro:
Zakladatelé, majitelé mikro/malých firem, majitelé a CEO středních firem
Termín:
4. 11. 2025, 19:30-21:00
Cena:
Zdarma
