Ve vedení firmy se často stává, že každý manažer či vedoucí táhne trochu jiným směrem. Oddělení sledují vlastní priority, rozhodnutí nejsou jednotná napříč firmou – a to může výrazně brzdit výkon celé organizace.

Na tomto webináři si ukážeme, jak může vedení firmy skutečně táhnout za jeden provaz. Naučíte se, jak sladit cíle napříč týmy a jak vytvořit rozhodovací rámec, který dá vedoucím jasné mantinely, srozumitelnost a jednoznačnou odpovědnost za jednotlivé cíle.

Dozvíte se, jak nastavit pravidelný rytmus řízení, který pomáhá držet kurz – i v době růstu, změn nebo krizových situací a jak řešit konflikty mezi odděleními věcně a korektně.

Zaměříme se také na to, jak komunikovat změny tak, aby je lidé nejen slyšeli, ale skutečně přijali a uvedli do praxe.

Na webináři zjistíte:

Jak sjednotit priority napříč vedením a odděleními

Jak nastavit jasná rozhodnutí a kdo za co odpovídá

Jak řešit střety mezi odděleními bez osobních konfliktů

Jak zavést rytmus řízení, který drží směr i výkon

Jak komunikovat změny tak, aby se opravdu děly

Kdo vás webinářem provede?

foto 5 optimized essential college Jak sladit vedení firmy, aby táhlo za jeden provaz

Petr Pacher

zakladatel essential college

Petr studoval všeobecné lékařství, které ho následně přivedlo ke studiu psychologie, práva a managementu. Postupem času se stal vlastníkem několika organizací, u nichž se stará o jejich zdravé fungování a podílí se na řízení a operativě. Své zkušenosti se rozhodl předávat dále, a proto radí ostatním majitelům, jak firmu efektivně vést a řídit. Při rozvoji klientů vychází z vlastní praxe a zaměřuje se na uplatňování zdravého selského rozumu. Kompiloval řadu psychodiagnostických metod, kterými prošlo několik stovek tisíc osob. Je zastáncem používání výkonnostní psychologie oproti klasickým klinickým přístupům a smysl života vidí ve vzdělávání lidí pomocí výcviku, kterým si zafixují nové znalosti a dovednosti tak, aby je používali v praxi a přinášely jim žádoucí výsledky. 

Základní informace

Vhodné pro:

Majitelé a manažeři malých i středních firem, kteří chtějí sladit vedení, sjednotit směr firmy a eliminovat vnitřní konflikty a zmatek

Termín:

20. 01. 2026, 19:30-21:00

Cena:

Zdarma

Online vysílání:

Po registraci obdržíte potvrzující email. Připomínku na něj i s odkazem na webinář dostanete na email a také formou sms v den webináře.

Klade­me dů­raz na předávání dů­le­ži­tých vědomo­stí a dovedností, které skutečně pomáhají v kaž­do­denním byznysu. Na základě našich zkušeností s mnoha firmami víme, že většina problémů může být úspěšně řešena nebo dokonce předejita správnými postupy. Nevěříte? 

Zúčastněte se našeho webináře a vyzkoušejte osvědčené tipy i u vás ve firmě.

Registrace