Úřednické (nebo čistě zaměstnanecké) myšlení je dobré na stabilitu. Ne na podnikání.
S Petrem Pacherem a Beatou Šmídovou půjdeme prakticky: co ve vaší hlavě i kalendáři změnit, abyste přepli na podnikatelský režim, minimalizovali rizika a skutečně se rozběhli.
Beata otevřeně ukáže, jak přepnula po 20 letech ve veřejné správě, co jí fungovalo, kde narazila a jak postavila první nabídku, první klienty a první cashflow. Žádná omáčka – kroky, které zvládnete hned po webináři.
5 témat s teorií i mikro-cvičeními
Přepnutí mindsetu
Budeme se věnovat rozdílu mezi „výkonem podle předpisu“ a „výsledkem podle příležitosti“. Probereme, jak uvažovat o riziku a nejistotě v podnikání, jak se mění rozhodování při přechodu z role zaměstnance do role podnikatele a proč je klíčové posunout pozornost z povolených kroků k doručované hodnotě.
Rámec 90denního směru
Teoreticky projdeme minimalistický systém pro rozjezd: jasný cíl, srozumitelná nabídka, volba několika smysluplných kanálů a jednoduchý týdenní rytmus. Zaměříme se na provázanost těchto prvků, na jejich správné pořadí a na to, jak s nimi pracovat tak, aby vznikal tah na výsledek místo roztříštěnosti.
„No-brainer“ nabídka
Zaměříme se na převod existující expertizy do placeného řešení. Probereme strukturu hodnotové nabídky (od definice problému přes slíbený výsledek až po důkazní body a typy garancí) a také to, jaké formy důkazů dávají smysl v rané fázi podnikání z hlediska důvěryhodnosti i vnímaného rizika.
První klienti
Podíváme se na principy krátkého sdělení (why change / why me / why now), na jednoduchý model prodeje rozdělený do několika stavů a na zásady hodnotového follow-upu. Vysvětlíme, jak se liší kvalifikace kontaktů od masového oslovování a proč je důležitá konzistence kroků spíše než tlak.
Rytmus podnikatele
Teoreticky rozebereme poměr „delivery vs. sales“, smyčky review–plan–retro a nastavování osobních hranic, aby plán nebyl jen seznamem úkolů. Zaměříme se na to, jak pracovat s energetickými okny, jak definovat měřitelné výsledky jednotlivých bloků a jak odlišit činnosti, které skutečně vytvářejí příležitosti, od těch, které jen zaplňují čas.
Kdo vás webinářem provede?
Petr Pacher
zakladatel essential college
speciální host
Beata Šmídová
20 let ve veřejné správě, dnes úspěšná podnikatelka
Jsem tvůrčí žena ve středních letech, jsem architekt, expert na územní plánování a plánování v krajině.
Po své praxi ve veřejné správě se věnuji především projektům a plánování investic, jejich přípravě po zahájení realizace a také metodickému poradenství pro veřejnou správu.
Moje cesta k vlastnímu podnikání byla dlouhá, je návratem k sobě a dále také návratem k podnikání, kterým moje pracovní praxe po studiu před lety začala.
Základní informace
Vhodné pro:
- Zaměstnanci a manažeři (i z veřejné správy), kteří chtějí podnikat
- Majitelé v začátku; lidé „na hraně“ změny kariéry
Termín:
2. 12. 2025, 19:30-21:00
Cena:
Zdarma
