Úřednické (nebo čistě zaměstnanecké) myšlení je dobré na stabilitu. Ne na podnikání.

S Petrem Pacherem a Beatou Šmídovou půjdeme prakticky: co ve vaší hlavě i kalendáři změnit, abyste přepli na podnikatelský režim, minimalizovali rizika a skutečně se rozběhli.

Beata otevřeně ukáže, jak přepnula po 20 letech ve veřejné správě, co jí fungovalo, kde narazila a jak postavila první nabídku, první klienty a první cashflow. Žádná omáčka – kroky, které zvládnete hned po webináři.

5 témat s teorií i mikro-cvičeními

Přepnutí mindsetu

Budeme se věnovat rozdílu mezi „výkonem podle předpisu“ a „výsledkem podle příležitosti“. Probereme, jak uvažovat o riziku a nejistotě v podnikání, jak se mění rozhodování při přechodu z role zaměstnance do role podnikatele a proč je klíčové posunout pozornost z povolených kroků k doručované hodnotě.

Rámec 90denního směru

Teoreticky projdeme minimalistický systém pro rozjezd: jasný cíl, srozumitelná nabídka, volba několika smysluplných kanálů a jednoduchý týdenní rytmus. Zaměříme se na provázanost těchto prvků, na jejich správné pořadí a na to, jak s nimi pracovat tak, aby vznikal tah na výsledek místo roztříštěnosti.

b

„No-brainer“ nabídka

Zaměříme se na převod existující expertizy do placeného řešení. Probereme strukturu hodnotové nabídky (od definice problému přes slíbený výsledek až po důkazní body a typy garancí) a také to, jaké formy důkazů dávají smysl v rané fázi podnikání z hlediska důvěryhodnosti i vnímaného rizika.

První klienti

Podíváme se na principy krátkého sdělení (why change / why me / why now), na jednoduchý model prodeje rozdělený do několika stavů a na zásady hodnotového follow-upu. Vysvětlíme, jak se liší kvalifikace kontaktů od masového oslovování a proč je důležitá konzistence kroků spíše než tlak.

Rytmus podnikatele

Teoreticky rozebereme poměr „delivery vs. sales“, smyčky review–plan–retro a nastavování osobních hranic, aby plán nebyl jen seznamem úkolů. Zaměříme se na to, jak pracovat s energetickými okny, jak definovat měřitelné výsledky jednotlivých bloků a jak odlišit činnosti, které skutečně vytvářejí příležitosti, od těch, které jen zaplňují čas.

Kdo vás webinářem provede?

foto 5 optimized essential college Z úředníka na podnikatele: jak přepnout myšlení a rozjet vlastní firmu

Petr Pacher

zakladatel essential college

Petr studoval všeobecné lékařství, které ho následně přivedlo ke studiu psychologie, práva a managementu. Postupem času se stal vlastníkem několika organizací, u nichž se stará o jejich zdravé fungování a podílí se na řízení a operativě. Své zkušenosti se rozhodl předávat dále, a proto radí ostatním majitelům, jak firmu efektivně vést a řídit. Při rozvoji klientů vychází z vlastní praxe a zaměřuje se na uplatňování zdravého selského rozumu. Kompiloval řadu psychodiagnostických metod, kterými prošlo několik stovek tisíc osob. Je zastáncem používání výkonnostní psychologie oproti klasickým klinickým přístupům a smysl života vidí ve vzdělávání lidí pomocí výcviku, kterým si zafixují nové znalosti a dovednosti tak, aby je používali v praxi a přinášely jim žádoucí výsledky. 

speciální host

Beata Šmídová

20 let ve veřejné správě, dnes úspěšná podnikatelka

Jsem tvůrčí žena ve středních letech, jsem architekt, expert na územní plánování a plánování v krajině.

Po své praxi ve veřejné správě se věnuji především projektům a plánování investic, jejich přípravě po zahájení realizace a také metodickému poradenství pro veřejnou správu.

Moje cesta k vlastnímu podnikání byla dlouhá, je návratem k sobě a dále také návratem k podnikání, kterým moje pracovní praxe po studiu před lety začala.

BV webinar essential college Z úředníka na podnikatele: jak přepnout myšlení a rozjet vlastní firmu

Základní informace

Vhodné pro:

  • Zaměstnanci a manažeři (i z veřejné správy), kteří chtějí podnikat
  • Majitelé v začátku; lidé „na hraně“ změny kariéry

Termín:

2. 12. 2025, 19:30-21:00

Cena:

Zdarma

Online vysílání:

Po registraci obdržíte potvrzující email. Připomínku na něj i s odkazem na webinář dostanete na email a také formou sms v den webináře.

Klade­me dů­raz na předávání dů­le­ži­tých vědomo­stí a dovedností, které skutečně pomáhají v kaž­do­denním byznysu. Na základě našich zkušeností s mnoha firmami víme, že většina problémů může být úspěšně řešena nebo dokonce předejita správnými postupy. Nevěříte? 

Zúčastněte se našeho webináře a vyzkoušejte osvědčené tipy i u vás ve firmě.